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集团公司片面解读鞭策公司实现“三个超过”积极冲刺“天下500强”的战略部署

公布工夫:2017-08-11

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8月3日,市委书记范锐仄正在公司党委《关于当真贯彻落实钝仄书记重要讲话精力鞭策公司实现“三个超过”积极冲刺“天下500强”的陈述》上指挥:请印发全市进修鉴戒。轨道交通集团党委紧扣城市成长久远计谋,科学策划、精准定位,把三年夜方针取专业精力分离起来,“三个超过”鼓舞人心、科学可行,值得各地各部门进修鉴戒。

为转达进修范锐仄书记紧张唆使精力,进一步提振决定信念、立异成长,8月11日,成都轨道集团召开党委中心组(扩大)进修会,片面解读鞭策公司实现“三个超过” 积极冲刺“天下500强”战略部署。会议由集团公司党委书记、董事长胡庆汉主讲,公司带领、副总工程师、各部门及部属单位负责人参与进修会。

 

会议转达进修了范锐仄书记紧张唆使精力。会议指出,环绕范锐仄书记正在专项督导集团公司时的重要讲话精力,集团公司将兢兢业业、艰苦奋斗、勇于承当、立异成长,疾速鞭策公司实现“三个超过”即:“正在两年内实现从单一轨道交通扶植运营企业到轨道交通综合运营商的超过”、“正在五年内实现从当局全额补助的公益型企业到具有杰出自我造血本领的效益型企业的超过”、“十五年摆布实现从大型国有企业背天下500强企业的超过”。

 

会议指出,鞭策实现“三个超过”、积极冲刺“天下500强”,就是要保持把财产集群作为“第一支持”,阐扬乘数效应,片面发掘轨道交通经济潜力。公司提出争做海内谋划效益好,造血功效强的轨道交通企业,一是聚焦“物业开辟”,打造利润高地,片面鞭策我市轨道交通沿线场站上盖物业开辟,实现轨道交通内部溢价收益内部化;两是聚焦“高端智制”,拓展产业布局,积极参与轨道交通高端配备和配套产物“成都制”,进步当地产物配套率,齐链条培养轨道交通财产利润增长点;三是聚焦“客流效应”,深挖附加代价,深度发掘超大线网下的轨道交通经济附加代价,全方位缔造新的利润增长点;四是聚焦“智力投资”,抢占技能高点,经过组建成都轨道交通财产技能研究院、成都轨道交通计划(征询)院、成都轨道交通学院,快速霸占轨道交通行业技能和智力制高点。

鞭策实现“三个超过”、积极冲刺“天下500强”,就要保持把科学计划作为“第一指针”,引领城市成长格式,片面提拔轨道交通综合效益。贯彻新发展理念,建立“科学计划就是轨道交通最大的综合效益”认识,体系优化轨道交通线网计划。一是进步计划站位,环绕扶植片面表现新发展理念的国度中心城市和“十字目标”,优化线路,肯定扶植时序,科学实现轨道交通可持续发展;两是强化计划逻辑,鉴戒进步前辈经历,找准定位,精准计划线网,落实城市轨道交通正在中间城区公共交通中的主干主体职位;三是加强综合效益,科学肯定轨道交通敷设方法和制式,确保扶植投入性价比最优、综合效益最好。

鞭策实现“三个超过”、积极冲刺“天下500强”,就要保持把深化改革作为“第一驱动”,立异体系体例机制,片面加强企业本身成长动能。要当真落实中心、省、市关于深化国企改革的有关要求,出力办理制约企业发展的体系体例机制成绩,背变革要动力、背市场要生机、背管理要效益。一是美满法人管理布局,成立产权明晰、政企分隔、权责明白、管理科学的现代企业制度;两是优化管理架构,优化“下强度扶植、大规模线网、多制式运营”形式下的企业构造架构,挨好坚固的企业管理底子;三是美满评价机制,针对差别业务范例订定好同化评价目标,成立分类管理查核机制;四是强化本钱节制,加大轨道交通扶植市场竞争力度,积极做到本钱最公道、运转最高效、办事最优良,片面变更广阔员工创造性。

鞭策实现“三个超过”、积极冲刺“天下500强”,就要保持把人才资源作为 “第一资本”,激起内涵生机,片面构建当代人材成长系统。要成立科学标准、开放包涵、运转高效的人材成长系统。一是强化薪酬鼓励,成立更加机动的薪酬管控政策,为鞭策公司转型成长供给人材支持;两是优化绩效考核,奉行“员工支出取功绩间接挂钩”的绩效分派办法,最大限度的激起人材生机;三是进步设置效能,订定公司人材发展规划,鼎力选拨“讲政治、粗专业、懂管理、会经济、擅管理”的干部和人材,实现量才录用、才尽其用;四是健全培育系统,摸索多种方法指导鼓动勉励广阔员工发展成才,强化取高校、科研院所的人才培养互助,为轨道交通百年奇迹培育人材、储藏人材;五是锻炼严实风格,深化促进片面从严治党,促进“两学一做”常态化制度化,构成风清气正、心无旁骛、做事创业的稠密空气。

鞭策实现“三个超过”、积极冲刺“天下500强”,就要保持把扶植运营作为 “第一根底”,鞭策减速成网,片面夯实轨道交通主业底子。松盯“到2022年地铁开通运营里程600千米以上”方针使命,早日实现连线成网。一是出力美满扶植保障机制,明白轨道交通扶植资金筹集渠道,美满资金筹集顶层计划,鞭策相干部门优化征地拆迁、报批报建等事情机制,进步扶植管理效能;两是片面放慢工程扶植进度,依照“搭客优先、安全第一、质量至上、确保工期、节省本钱”的整体目标,兼顾多线扶植,松盯关头工序,提早完成600千米方针使命;三是连续提拔运营服务水平,各相干单元要保持遵守“秉承朴拙、办事公共”的理念,以客为尊、存心办事,确保各项目标始终处于海内第一方阵,为市民供给愈加方便快捷的公共交通办事。本年上半年,集团公司官方微博正在天下交通体系行业微博中排名第一,要不屈不挠,积极连结前三的排位。

会议夸大,集团公司部分干部员工要深刻领会“三个超过”的庞大战略意义,正在物业开辟、高端智制、附加财产、智力投资等方面实现超过成长,动员财产聚集,力图正在五年内实现“非票务支出不低于票务支出”的方针,成为具有杰出自我造血本领的效益型企业;以科学的管理制度,精良的服务水平、杰出的职业道德成为轨道交通行业典型,积极冲刺“天下500强企业”。

会议指出,蓝图振奋人心、方针催人奋进,面临雄伟使命方针,部分成都轨道集团人要以“舍我其谁”的责任感、“时不再来”的紧迫感,尽力抓好当前各项工作,鼎力促进实现“三个超过”,一代人接着一代人往下干,深化发掘企业经济代价,用优良成果回馈党和政府对我们的厚望,回馈那座城市对我们的酷爱,为成都美妙成长做出成都轨道集团应有的奉献!